Эта книга полностью изменит вашу жизнь: ведь речь в ней о нерациональных поступках и неверных решениях, о том, как неправильно мы порой используем наше мышление. Точнее, оба типа мышления, которые имеются в нашем распоряжении: «быстрое» (автоматическое, инстинктивное, эмоциональное) и «медленное» (рациональное и логическое). Переоценка собственной личности, чрезмерный оптимизм, приводящий к неизбежным ошибкам в планировании.... Как с этим бороться? Ответы — на страницах одного из главных бестселлеров нашего времени.
Думай медленно... решай быстро
1288
Купить
Найди в своем городе
Другой город?
Упс! 😬
Поиск не дал результатов
Серия:
Думай и Решай
Описание
Аннотация
Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. У нас имеется две системы мышления. «Медленное» мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине. Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не будем забывать, что позади нашего сознания в фоновом режиме постоянно работает «быстрое» мышление — автоматическое, мгновенное и неосознаваемое...
Отзывы могут оставлять только авторизованные пользователи.
Для этого войдите или зарегистрируйтесь на нашем сайте.
Для этого войдите или зарегистрируйтесь на нашем сайте.
Вход
/
Регистрация
Недовольны качеством издания?
Дайте жалобную книгу
Дайте жалобную книгу
Ирина пишет:
интересная книга
В этой книге я открыла много полезной информации для себя -о том , что есть два типа мышления, о работе нашего мозга и нашей реакции на различные события.Еще один ее плюс-автор лауреат Нобелевской премии. Я считаю эту книгу одной из лучших по современной психологии. Отдельно отмечу отличное оформление книги.
Пока никто не оценил этот отзыв
Автор:
Редакция:
Серия:
Переводчик:
Баканов Владимир Игоревич
ISBN:
978-5-17-080053-7
Ниша:
ПОПУЛЯРНАЯ ПСИХОЛОГИЯ
Вес (кг):
0.7
Переплет:
Твердый
Страниц:
656
Ширина (мм):
147
Высота (мм):
219
Дата последнего тиража:
14.02.2024 г.
Бумага:
Бумага офсетная пухлая 60/60 Кама
ББК:
88.3
УДК:
159.955
Содержание:
Содержание
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Часть I. ДВЕ СИСТЕМЫ
1. Действующие лица. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
2. Внимание и усилия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
3. Ленивый контролер. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
4. Ассоциативный механизм . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
5. Когнитивная легкость . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
6. Нормы, неожиданности и причины. . . . . . . . . . . . . . . 97
7. Механизм поспешных выводов . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
8. Как выносятся суждения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
9. Ответ на более легкий вопрос. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Часть II. МЕТОДЫ ЭВРИСТИКИ И ИСКАЖЕНИЯ
10. Закон малых чисел . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
11. Эффект привязки. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
12. Наука доступности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172
13. Доступность, эмоции, риск . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
14. Специальность Тома В. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194
15. Линда: лучше меньше . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206
16. Причины побеждают статистику . . . . . . . . . . . . . . . 219
17. Регрессия к среднему . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
18. Как справляться с интуитивными предсказаниями 244
Часть III. ЧРЕЗМЕРНАЯ УВЕРЕННОСТЬ
19. Иллюзия понимания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261
20. Иллюзия значимости. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274
21. Интуиция и формулы — кто кого? . . . . . . . . . . . . . 291
22. Интуиция экспертов: когда стоит ей доверять? . . . 307
23. Взгляд извне . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322
24. Двигатель капитализма . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334
Часть IV. ВЫБОР
25. Ошибки Бернулли. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351
26. Теория перспектив. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363
27. Эффект владения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378
28. Неудачи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 392
29. Четырехчастная схема . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 405
30. Редкие события. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 421
31. Политика рисков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 437
32. Ведение счетов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 447
33. Инверсии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 461
34. Рамки и реальность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 474
Часть V. ДВА «Я»
35. Два «я» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 493
36. Жизнь как история . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 504
37. Ощущение благополучия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 511
38. Оценка жизни . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 520
Выводы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 533
Приложение А. Суждения в условиях неопределенности:
эвристические методы и ошибки . . . . . . . . . . . . . . . . . . 548
Приложение В. Выбор, ценности и фреймы . . . . . . . . . . . 572
Примечания. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 597
От автора . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 653
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Часть I. ДВЕ СИСТЕМЫ
1. Действующие лица. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
2. Внимание и усилия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
3. Ленивый контролер. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
4. Ассоциативный механизм . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
5. Когнитивная легкость . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
6. Нормы, неожиданности и причины. . . . . . . . . . . . . . . 97
7. Механизм поспешных выводов . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
8. Как выносятся суждения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
9. Ответ на более легкий вопрос. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Часть II. МЕТОДЫ ЭВРИСТИКИ И ИСКАЖЕНИЯ
10. Закон малых чисел . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
11. Эффект привязки. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
12. Наука доступности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172
13. Доступность, эмоции, риск . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
14. Специальность Тома В. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194
15. Линда: лучше меньше . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206
16. Причины побеждают статистику . . . . . . . . . . . . . . . 219
17. Регрессия к среднему . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
18. Как справляться с интуитивными предсказаниями 244
Часть III. ЧРЕЗМЕРНАЯ УВЕРЕННОСТЬ
19. Иллюзия понимания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261
20. Иллюзия значимости. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274
21. Интуиция и формулы — кто кого? . . . . . . . . . . . . . 291
22. Интуиция экспертов: когда стоит ей доверять? . . . 307
23. Взгляд извне . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322
24. Двигатель капитализма . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334
Часть IV. ВЫБОР
25. Ошибки Бернулли. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351
26. Теория перспектив. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363
27. Эффект владения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378
28. Неудачи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 392
29. Четырехчастная схема . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 405
30. Редкие события. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 421
31. Политика рисков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 437
32. Ведение счетов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 447
33. Инверсии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 461
34. Рамки и реальность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 474
Часть V. ДВА «Я»
35. Два «я» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 493
36. Жизнь как история . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 504
37. Ощущение благополучия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 511
38. Оценка жизни . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 520
Выводы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 533
Приложение А. Суждения в условиях неопределенности:
эвристические методы и ошибки . . . . . . . . . . . . . . . . . . 548
Приложение В. Выбор, ценности и фреймы . . . . . . . . . . . 572
Примечания. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 597
От автора . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 653
Знак информационной продукции:
16+
Недовольны качеством издания?
Дайте жалобную книгу
Дайте жалобную книгу
Шум. Несовершенство человеческих суждений
Канеман Даниэль
Восемь правил эффективности: умнее, быстрее, лучше
Дахигг Чарлз
Отмененный проект
Льюис Майкл
Смотреть и видеть
Герман Эми
Думай медленно - предсказывай точно
Тетлок Филип
Ищи в себе
Тан Чад-Мень
Проснись и живи!
Бранд Доротея
Думай медленно... решай быстро
Канеман Даниэль
Шум. Несовершенство человеческих суждений
Канеман Даниэль
Думай медленно... решай быстро
Канеман Даниэль
Думай медленно... решай быстро
Канеман Даниэль
Показаны 12 из 163
Показать ещё
Показаны 12 из 163
Новости
Показаны 8 из 18
Показать ещё
Показаны 8 из 18
Думай медленно... решай быстро
Канеман Даниэль
Подпишитесь на мессенджер Вконтакте
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности