«Шум» — новое революционное исследование, в котором приняли участие автор нашумевшего делового бестселлера «Думай медленно... решай быстро» Даниэль Канеман, профессор стратегии высшей коммерческой школы Парижа Оливье Сибони и бывший сотрудник администрации Белого дома Касс Р. Санстейн. Книга ответит на вопросы, почему люди ошибаются, делают неверные суждения или в зависимости от окружающей обстановки принимают совершенно разные решения при одинаковых исходных данных. Соавторы изучат влияние шума — посторонних влияний на наши суждения — во многих областях от криминалистики и экономического прогнозирования до медицины и юриспруденции и научат, как снижать его уровень, а значит — находить лучшие решения.
1224
Купить
Найди в своем городе
Другой город?
Упс! 😬
Поиск не дал результатов
Серия:
Думай и Решай
Описание
Аннотация
Два одинаково уважаемых врача могут поставить пациенту совершенно разные диагнозы.
Два одинаково честных судьи — вынести абсолютно разные вердикты по одному делу.
Два одинаково опытных специалиста по подбору персонала — выбрать на одну и ту же должность разных соискателей...
Почему это происходит? От чего зависит? Могут ли на такие важные решения влиять время суток или день недели?
Даниэль Канеман вместе с Оливье Сибони и Кассом Р. Санстейном раскроют секреты шума — посторонних влияний на наши суждения — во многих областях: от медицины до криминалистики, от экономического прогнозирования до юриспруденции, и, что еще важнее, научат, как его уменьшить, а значит, начать находить лучшие решения.
![10 000 лет военной истории человечества. Большая энциклопедия [Дорошкевич Олег Витальевич]](https://cdn.ast.ru/v2/ASE000000000881133/COVER/cover1__w150.jpg)
Отзывы могут оставлять только авторизованные пользователи.
Для этого войдите или зарегистрируйтесь на нашем сайте.
Для этого войдите или зарегистрируйтесь на нашем сайте.
Вход
/
Регистрация
Недовольны качеством издания?
Дайте жалобную книгу
Дайте жалобную книгу
Автор:
Редакция:
Серия:
Переводчики:
Баканов Владимир Игоревич, <не указано>
ISBN:
978-5-17-146374-8
Вес (кг):
0.627
Переплет:
Твердый
Страниц:
544
Ширина (мм):
148
Высота (мм):
219
ББК:
88.3
УДК:
159.955
ЕКН:
114.17.2.3
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. Два вида ошибок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Часть I. КАК ОБНАРУЖИТЬ ШУМ . . . . . . . . . . . . . 17
Гл а в а 1. Преступление и шумное наказание . . . . . . . . . 21
Гл а в а 2. Шумная система . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Гл а в а 3. Уникальные решения . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Часть II. ВАШ РАЗУМ — ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЙ
ПРИБОР . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Гл а в а 4. Субъективные суждения . . . . . . . . . . . . . . . 57
Гл а в а 5. Погрешность измерения . . . . . . . . . . . . . . . 69
Гл а в а 6. Анализ шума . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
Гл а в а 7. Ситуативный шум . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Гл а в а 8. Как группы усиливают шум . . . . . . . . . . . . . 113
Часть III. ШУМ В ПРОГНОЗИРОВАНИИ. . . . . . . . . 129
Гл а в а 9. Оценочные суждения и модели . . . . . . . . . . . 134
Гл а в а 10. «Бесшумные» правила . . . . . . . . . . . . . . . . 147
Гл а в а 11. Объективная неосведомленность . . . . . . . . . 162
Гл а в а 12. Долина правдоподобности . . . . . . . . . . . . . 173
Часть IV. КАК ВОЗНИКАЕТ ШУМ. . . . . . . . . . . . . . 185
Гл а в а 13. Эвристика, искажения и шум . . . . . . . . . . . . 189
Гл а в а 14. Сравнительные прогнозы . . . . . . . . . . . . . . 205
Гл а в а 15. Шкалы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
Гл а в а 16. Сценарии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
Гл а в а 17. Источники шума . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242
Часть V. УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА СУЖДЕНИЙ. . . . . 255
Гл а в а 18. Лучший судья — лучшее суждение. . . . . . . . . 262
Гл а в а 19. Устраняем искажения. Гигиена принятия
решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275
Гл а в а 20. Управление информационным потоком
в криминалистике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285
Гл а в а 21. Стратегии отбора и агрегирования
в прогнозировании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301
Гл а в а 22. Методические рекомендации в медицине . . . . . 318
Гл а в а 23. Определение шкалы оценки профессиональной
эффективности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335
Гл а в а 24. Структурирование решений по найму
персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351
Гл а в а 25. Протокол промежуточных оценок . . . . . . . . . 365
Часть VI. ОПТИМАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ ШУМА. . . . . . 381
Гл а в а 26. Цена снижения шума . . . . . . . . . . . . . . . . 388
Гл а в а 27. Достоинство. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 399
Гл а в а 28. Правила или стандарты? . . . . . . . . . . . . . . . 411
Заключение. Воспринимаем шум серьезно . . . . . . . . . 425
Эп и ло г. «Бесшумный» новый мир . . . . . . . . . . . . . . 444
Приложе н и е 1. Методика проведения ревизии
шумовых помех . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 445
Приложе н и е 2. Чек-лист наблюдателя за процессом
принятия решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 452
Приложе н и е 3. Корректировка прогнозов . . . . . . . . 455
Выражение признательности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 461
Об авторах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 463
Примечания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 465
Предметный указатель . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 515
Введение. Два вида ошибок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Часть I. КАК ОБНАРУЖИТЬ ШУМ . . . . . . . . . . . . . 17
Гл а в а 1. Преступление и шумное наказание . . . . . . . . . 21
Гл а в а 2. Шумная система . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Гл а в а 3. Уникальные решения . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Часть II. ВАШ РАЗУМ — ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЙ
ПРИБОР . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Гл а в а 4. Субъективные суждения . . . . . . . . . . . . . . . 57
Гл а в а 5. Погрешность измерения . . . . . . . . . . . . . . . 69
Гл а в а 6. Анализ шума . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
Гл а в а 7. Ситуативный шум . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Гл а в а 8. Как группы усиливают шум . . . . . . . . . . . . . 113
Часть III. ШУМ В ПРОГНОЗИРОВАНИИ. . . . . . . . . 129
Гл а в а 9. Оценочные суждения и модели . . . . . . . . . . . 134
Гл а в а 10. «Бесшумные» правила . . . . . . . . . . . . . . . . 147
Гл а в а 11. Объективная неосведомленность . . . . . . . . . 162
Гл а в а 12. Долина правдоподобности . . . . . . . . . . . . . 173
Часть IV. КАК ВОЗНИКАЕТ ШУМ. . . . . . . . . . . . . . 185
Гл а в а 13. Эвристика, искажения и шум . . . . . . . . . . . . 189
Гл а в а 14. Сравнительные прогнозы . . . . . . . . . . . . . . 205
Гл а в а 15. Шкалы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
Гл а в а 16. Сценарии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
Гл а в а 17. Источники шума . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242
Часть V. УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА СУЖДЕНИЙ. . . . . 255
Гл а в а 18. Лучший судья — лучшее суждение. . . . . . . . . 262
Гл а в а 19. Устраняем искажения. Гигиена принятия
решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275
Гл а в а 20. Управление информационным потоком
в криминалистике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285
Гл а в а 21. Стратегии отбора и агрегирования
в прогнозировании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301
Гл а в а 22. Методические рекомендации в медицине . . . . . 318
Гл а в а 23. Определение шкалы оценки профессиональной
эффективности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335
Гл а в а 24. Структурирование решений по найму
персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351
Гл а в а 25. Протокол промежуточных оценок . . . . . . . . . 365
Часть VI. ОПТИМАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ ШУМА. . . . . . 381
Гл а в а 26. Цена снижения шума . . . . . . . . . . . . . . . . 388
Гл а в а 27. Достоинство. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 399
Гл а в а 28. Правила или стандарты? . . . . . . . . . . . . . . . 411
Заключение. Воспринимаем шум серьезно . . . . . . . . . 425
Эп и ло г. «Бесшумный» новый мир . . . . . . . . . . . . . . 444
Приложе н и е 1. Методика проведения ревизии
шумовых помех . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 445
Приложе н и е 2. Чек-лист наблюдателя за процессом
принятия решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 452
Приложе н и е 3. Корректировка прогнозов . . . . . . . . 455
Выражение признательности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 461
Об авторах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 463
Примечания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 465
Предметный указатель . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 515
Знак информационной продукции:
16+
Недовольны качеством издания?
Дайте жалобную книгу
Дайте жалобную книгу
Думай медленно... решай быстро
Канеман Даниэль
Восемь правил эффективности: умнее, быстрее, лучше
Дахигг Чарлз
Отмененный проект
Льюис Майкл
Смотреть и видеть
Герман Эми
Думай медленно - предсказывай точно
Тетлок Филип
Ищи в себе
Тан Чад-Мень
Проснись и живи!
Бранд Доротея
Думай медленно... решай быстро
Канеман Даниэль
Шум. Несовершенство человеческих суждений
Канеман Даниэль
Думай медленно... решай быстро
Канеман Даниэль
Думай медленно... решай быстро
Канеман Даниэль
Показаны 12 из 161
Показать ещё
Показаны 12 из 161
Новости
Показаны 8 из 14
Показать ещё
Показаны 8 из 14
Шум. Несовершенство человеческих суждений
Канеман Даниэль
Подпишитесь на мессенджер Вконтакте
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности