Свернуть меню
Присоединяйтесь к нашим группам в социальных сетях!
МЕНЮ
Проверь свою жизнь по 6 направлениям

Проверь свою жизнь по 6 направлениям

03.07.2019

«Check-up твоей жизни: полноценная Ж[изнь] как бизнес-проект» — уникальный воркбук от известного бизнес-коуча, оратора и специалиста по лидерству Радислава Гандапаса. В этом воркбуке вы найдёте инструменты и техники для формирования грамотной жизненной стратегии. Просто следуйте за автором и фиксируйте свои достижения прямо в воркбуке: поверьте, результат не заставит себя долго ждать!

Вашему вниманию предлагается фрагмент книги, в котором Радислав Гандапас объясняет, как появилась концепция его тренинга «Полная Ж».

СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

В конце 1980-х и начале 1990-х годов в Соединенных Штатах и в Европе многие предприятия в условиях динамично развивающегося рынка столкнулись с вызовами, которые проверили их на жизнеспособность. И не все это испытание выдержали. Профессоры Дэвид Нортон и Роберт Каплан пришли к заключению, что причина такой нестойкости в том, что у большинства предприятий нет связи между стратегией и ежедневной деятельностью. А также в том, что руководство таких предприятий слишком фокусируется на финансовых показателях при том, что жизнеспособность предприятия в значительной (если не в определяющей) степени кроется в нефинансовых показателях. Выяснилось, что для того, чтобы завысить прибыль, руководители экономили на обучении персонала, на мотивирующих мероприятиях, на развитии отношений с клиентами. Позднее все это пагубно сказывалось и на финансовых результатах, и предприятия погибали.

В качестве спасительного решения была разработана Balanced Score Card (BSC) — Система сбалансированных показателей, применив которую, многие предприятия спаслись от банкротства и получили новый действенный инструмент для дальнейшего устойчивого развития. Система сбалансированных показателей предполагает создание честной и объективной картины текущего положения дел по финансовым и нефинансовым показателям. BSC — практическая система, поэтому ориентирована не на бесконечную разработку стратегии, а на действия по ее реализации. Поэтому в центре системы — ви́дение — четкое описание идеального итога реализации стратегии. Затем выводятся четыре группы показателей, определяется, какие конкретные действия и каким образом по каждому из них следует предпринять. Очевидно, что чем более отстающим себя проявил параметр при анализе, тем более пристальное внимание ему будет уделено. В итоге все параметры должны быть сбалансированы, что сделает компанию более устойчивой, жизнеспособной.

При этом:

  1. руководство компании должно четко себе представлять, каких результатов хочет добиться и в чем заключается стратегия;
  2. стратегические цели должны быть понятными, достижимыми и измеримыми, хотя и не слишком детализированными;
  3. необходим постоянный мониторинг текущего положения дел и его соотнесения со стратегией;
  4. система сбалансированных показателей должна быть не догмой, а живым документом, подразумевающим возможность изменений;
  5. в систему вводится инструмент измерения изменений;
  6. цели должны достигаться наиболее коротким путем с учетом их взаимосвязанности.

Это все важно для измерений показателей и вашей жизни и для формирования ви́дения и стратегии, которая будет реализовываться кратчайшим путем через достижение связанных промежуточных целей.

И тренинг нужен не для того, чтобы вы могли выправить разрушенную жизнь, а для того, чтобы вы могли сделать ее более устойчивой, сбалансированной, сработав на упреждение. Чтобы жизнь была, не побоюсь тавтологии, жизнеспособной.

Весь тренинг (и наша жизнь) построена на Системе сбалансированных показателей. Такая система координат из шести осей напоминает букву «Ж». Полная Ж — заполненная высшими баллами по всем шести параметрам — идеальна, но в реальной жизни вряд ли возможна. Чем меньше разница между самым высоким и самым низким показателями, тем стабильнее и жизнеспособнее система.

Исследование десятков судеб известных людей, безвременно ушедших из жизни, показало, что Пушкин, Гагарин, Высоцкий, Цой и десятки других людей, причиной смерти которых были алкоголизм, травма, самоубийство, ушли на пике дисбаланса. Критический показатель разбалансированности системы — 8. Такого показателя нужно избегать всеми средствами. Позднее мы научимся вычислять его, корректировать и поддерживать на допустимых значениях. Если показатель 9 — это уже явная угроза смерти. Нужно удерживать свою жизнь на показателях 2–3 максимум, стараться не допускать на долгое время даже четверки. Пять и более — система напряженная, жизнь трудная, несчастливая. Удерживать баланс трудно, это зыбкая система, показатели часто меняются даже в течение дня. Но есть методики, с помощью которых можно оценивать коэффициент разбалансированности и упреждающими мерами не допускать критического дисбаланса.

Заполняя матрицу «Полная Ж», нужно оценить степень своей удовлетворенности шестью областями жизни — любовь, дружба, работа, хобби, здоровье, благосостояние. И здесь надо учесть очень важную вещь: оценивать нужно именно удовлетворенность, а не некие исчисляемые показатели.

Комментариев ещё нет
Комментарии могут оставлять только авторизованные пользователи.
Для этого войдите или зарегистрируйтесь на нашем сайте.
/
Возможно будет интересно

Мозг материален

Казанцева Ася

Ты спишь?

Барбер Кэтлин

Котёнок по имени Гав и другие сказки

Остер Григорий Бенционович

Нет кузнечика в траве

Михалкова Елена Ивановна

Не кормите и не трогайте пеликанов

Аствацатуров Андрей Алексеевич

Молочные зубы

Стейдж Зои

Барракуда forever

Рютер Паскаль

Горлов тупик

Дашкова Полина Викторовна

Усмешка Люцифера. Перстень Иуды-4

Корецкий Данил Аркадьевич

Туманная долина

Арден Кэтрин

Девушка в башне

Арден Кэтрин

Подпишитесь на рассылку Дарим книгу
и скачайте одну из 100 книг бесплатно Подпишитесь на рассылку и скачайте одну из 100 книг бесплатно
Напишите свой email
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности